Jan Ovelgönne
Head of Marketing & Partner Manager
Kostenlose ERP-Checkliste herunterladen.
Diese Checkliste zeigt Ihnen, wie Sie gängige ERP-Fehler vermeiden und Ihr Projekt sicher sowie reibungslos umsetzen.
Ihr Leitfaden für eine erfolgreiche ERP-Implementierung
Die Herausforderung: Ihre ERP-Einführung?
Stolperfallen erkennen und vermeiden
Das ist eine der größten strategischen Entscheidungen und birgt oft ungeahnte Komplexitäten.
Die Implementierung einer Business-Software wie eines neuen ERP-Systems ist für Projektleiter und Dienstleister gleichermaßen komplex. Viele Projekte scheitern an unklaren Zielen, Budgetüberschreitungen oder mangelnder Akzeptanz. Ohne den passenden Leitfaden riskieren Sie kostspielige Verzögerungen, Budget überschreitungen und Produktivitätsverluste.
Sicher zum Ziel
Wir haben mit diesem Whitepaper einen praxisnahen Leitfaden erstellt, in den unsere Erfahrungswerte aus 70+ ERP-Projekten eingeflossen sind. Er unterstützt Sie bei Ihrer ERP-Einführung mit konkreten Ratschlägen und wertvollen Tipps. Dieses Whitepaper gibt Ihnen die Sicherheit, die Sie brauchen, um Fallstricke zu vermeiden und Ihr Projekt zum Erfolg zu führen.
Ihr Fahrplan: Die 7 Schritte
- Definition von Anforderungen, Zielen und Projektteam
- Budgetfestlegung
- Prozessmodellierung und Projektmethodik
- Datenmigration und Testing
- Anwenderschulung zum EPR-System
- Go-Live und Endabnahme
- Erfolgsbewertung
Laden Sie unser Whitepaper herunter und erfahren Sie, wie Sie ein ERP-System erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen und Ihre Prozesse digital abbilden.
Erfolgsbeispiele aus dem Mittelstand
Diese KMU folgten dem 7 Schritte-Fahrplan und implementierten ihr ERP-Projekt sicher und reibungslos.
W. Kordes‘ Söhne Rosenschulen
Branche: Rosenzucht, Gartenbau
Problem: Online-Wachstum managen
Der stark wachsende Online-Vertrieb stellte Kordes' Söhne vor Herausforderungen. Effizienz bei Bestellabwicklung und Datenintegration war entscheidend.
Lösung: Digitalisierte Prozesse mit ERP
eEvolution ERP integrierte den neuen Webshop vollständig. Alle Geschäftsprozesse werden digital abgebildet, was zu wesentlich effizienteren und reibungsloseren Arbeitsabläufen führt.
Biozym Scientific GmbH
Branche: Life-Science Handel
Problem: Manuelle Prozesse bremsen
Wachsende Online-Bestellungen und manuelle Synchronisation von Daten zwischen Webshop und System bremsten Biozym aus.
Lösung: Zeitersparnis durch integriertes ERP
eEvolution ERP optimierte Biozyms Bestellabwicklung und Webshop-Anbindung. Automatisierte Daten synchronisieren Artikel, Lagerbestände und Kundendaten – das spart erheblich Zeit.
Gummi‒Wöhleke GmbH
Branche: Gummi und Kunststoffe
Problem: Fehlende Transparenz
Gummi-Wöhleke brauchte eine zentrale Lösung für alle Geschäftsbereiche. Produktion und Disposition erforderten höhere Durchgängigkeit und Effizienz.
Lösung: 360°-Kontrolle mit eEvolution
eEvolution ERP optimiert Gummi-Wöhlekes gesamte Wertschöpfungskette. Vom Einkauf bis zum Finanzwesen: Höhere Transparenz und Effizienz für alle Unternehmensbereiche.
Arrive
Branche: Parkraumbewirtschaftung
Problem: Globale Komplexität managen
Als weltweit agierender Lösungsanbieter benötigte Flowbird ein System, das über 200 User effizient in mehreren Ländern unterstützt.
Lösung: Transparenz durch integriertes ERP.
eEvolution ERP ist das führende System bei Flowbird. Es strukturiert Daten und Prozesse transparent, optimiert das Retouren-Management und erhöht den Automatisierungsgrad im Service.
Sturm Gruppe
Branche: Anlagenbau, Lohnfertigung
Problem: Steigende Komplexität
Wachsende Auftrags- und Datenvolumen bremsten die Sturm Gruppe aus. Fehlende Transparenz in Planung, Abwicklung und Kalkulation erschwerte die Wettbewerbsfähigkeit.
Lösung: Transparenz durch eEvolution
Mit eEvolution ERP optimierte die Sturm Gruppe Prozesse von Lohnfertigung bis Einzelfertigung. So gelang es, trotz Komplexität, Volumen und Flexibilität zu meistern.
Clemens Lammers GmbH & Co. KG
Branche: Elektromotoren, Getriebe
Problem: Logistik an der Grenze
Starkes Wachstum überforderte Clemens Lammers' bestehende Logistiklösung. Das Volumen konnte nicht mehr bewältigt werden.
Lösung: 25% schnellere Auftragsabwicklung
eEvolution Lager- & Logistikmodul verbesserte Durchlaufzeiten um 25%. Prozesse vereinfacht, Fehler reduziert und Transparenz geschaffen.
W. Kordes‘ Söhne Rosenschulen
Branche: Rosenzucht, Gartenbau
Problem: Online-Wachstum managen
Der stark wachsende Online-Vertrieb stellte Kordes' Söhne vor Herausforderungen. Effizienz bei Bestellabwicklung und Datenintegration war entscheidend.
Lösung: Digitalisierte Prozesse mit ERP
eEvolution ERP integrierte den neuen Webshop vollständig. Alle Geschäftsprozesse werden digital abgebildet, was zu wesentlich effizienteren und reibungsloseren Arbeitsabläufen führt.
Biozym Scientific GmbH
Branche: Life-Science Handel
Problem: Manuelle Prozesse bremsen
Wachsende Online-Bestellungen und manuelle Synchronisation von Daten zwischen Webshop und System bremsten Biozym aus.
Lösung: Zeitersparnis durch integriertes ERP
eEvolution ERP optimierte Biozyms Bestellabwicklung und Webshop-Anbindung. Automatisierte Daten synchronisieren Artikel, Lagerbestände und Kundendaten – das spart erheblich Zeit.
Gummi‒Wöhleke GmbH
Branche: Gummi und Kunststoffe
Problem: Fehlende Transparenz
Gummi-Wöhleke brauchte eine zentrale Lösung für alle Geschäftsbereiche. Produktion und Disposition erforderten höhere Durchgängigkeit und Effizienz.
Lösung: 360°-Kontrolle mit eEvolution
eEvolution ERP optimiert Gummi-Wöhlekes gesamte Wertschöpfungskette. Vom Einkauf bis zum Finanzwesen: Höhere Transparenz und Effizienz für alle Unternehmensbereiche.
Arrive
Branche: Parkraumbewirtschaftung
Problem: Globale Komplexität managen
Als weltweit agierender Lösungsanbieter benötigte Flowbird ein System, das über 200 User effizient in mehreren Ländern unterstützt.
Lösung: Transparenz durch integriertes ERP.
eEvolution ERP ist das führende System bei Flowbird. Es strukturiert Daten und Prozesse transparent, optimiert das Retouren-Management und erhöht den Automatisierungsgrad im Service.
Sturm Gruppe
Branche: Anlagenbau, Lohnfertigung
Problem: Steigende Komplexität
Wachsende Auftrags- und Datenvolumen bremsten die Sturm Gruppe aus. Fehlende Transparenz in Planung, Abwicklung und Kalkulation erschwerte die Wettbewerbsfähigkeit.
Lösung: Transparenz durch eEvolution
Mit eEvolution ERP optimierte die Sturm Gruppe Prozesse von Lohnfertigung bis Einzelfertigung. So gelang es, trotz Komplexität, Volumen und Flexibilität zu meistern.
Clemens Lammers GmbH & Co. KG
Branche: Elektromotoren, Getriebe
Problem: Logistik an der Grenze
Starkes Wachstum überforderte Clemens Lammers' bestehende Logistiklösung. Das Volumen konnte nicht mehr bewältigt werden.
Lösung: 25% schnellere Auftragsabwicklung
eEvolution Lager- & Logistikmodul verbesserte Durchlaufzeiten um 25%. Prozesse vereinfacht, Fehler reduziert und Transparenz geschaffen.
